Презентация знакомство со знаками плюс и минус в

История PowerPoint. Как стартап изменил формат презентации / Habr

презентация знакомство со знаками плюс и минус в

Конспект и презентация к уроку математики "Вычитание. Название компонентов и результата -Знак «-» минус – знак вычитания. Тема: Знак вычитания минус Цели деятельности учителя: Главная · Математика · Презентации; ЗНАКОМСТВО С ДЕЙСТВИЕМ ВЫЧИТАНИЯ. ЗНАК + плюс минус 3+1=4 Три плюс один равно четырем Образовательные: актуализировать знания о знаках арифметических действий I. Знакомство с учащимися. Презентацию можно получить у автора статьи. забрели юные путешественники: знаки ПЛЮС, МИНУС, УМНОЖИТЬ.

Ему надо посчитать количество ткани, которое необходимо купить для. Для решения этой задачи составляется краткое условие в виде таблицы. В этой же таблице записываются краткие условия и двух обратных задач.

Делается вывод, как найти каждую из величин, а также проводится аналогия с решением задач на нахождение цены, количества, стоимости и количества предметов и их массы. Таблица умножения и деления с числом 4. Таблица Пифагора На этом уроке Матюша поможет ребятам составить таблицу умножения и деления с числом 4. Интересной для ребят будет небольшая экскурсия в древний мир — знакомство со старейшими известными таблицами умножения, составленными в Древнем Вавилоне, Китае и Греции.

Матюша постарается научить ребят пользоваться таблицей Пифагора. Задачи на увеличение числа в несколько раз Матюша познакомит ребят с задачами на увеличение числа в несколько.

Для того, чтобы объяснение было наглядным, используются рисунки, схематические чертежи. Особое внимание уделяется отличию задач на увеличение в несколько раз от задач на увеличение на несколько единиц. Задачи на уменьшение числа в несколько раз Матюша хлопочет по хозяйству. И ему предстоит решить задачи на уменьшение числа в несколько.

Он выясняет, что задачи на увеличение в несколько раз и уменьшение в несколько раз являются взаимообратными. Поэтому уменьшение числа в несколько раз выполняется действием деления. Для того, чтобы объяснение было наглядным, используются рисунки. Особое внимание уделяется отличию задач на уменьшение в несколько раз от задач на уменьшение на несколько единиц.

Таблица умножения и деления с числом 5 На этом уроке Матюша составляет таблицу умножения и деления с числом 5. А помогают ему весёлые ладошки. Для закрепления на уроке решаются задачи на увеличение и уменьшения числа в 5. Задачи на кратное и разностное сравнение чисел Матюша объясняет, что такое задачи на разностное сравнение и чем они отличаются от задач на кратное сравнение.

Решается несколько весёлых задач на разностное и кратное сравнение. Для их решения используются рисунки и анимация. В конце урока Матюша объясняет, для чего необходимо научиться решать такие задачи. Таблица умножения и деления с числом 6 На этом уроке Матюша не только помогает составить таблицу умножения и деления с числом 6, но и подсказывает, как её легче выучить на память.

Задачи на нахождение четвёртого пропорционального Матюша опять весь в заботах и хлопотах. Заканчиваются запасы, которые он заготовил. Матюше надо рассчитать, хватит ли оставшегося картофеля до приезда поставщиков. Для решения этой задачи составляется таблица. Решение задачи записывается как по действиям, так и выражением. После решения ещё одной задачи Матюша объясняет, почему подобные задачи называются задачами на нахождение четвёртого пропорционального.

презентация знакомство со знаками плюс и минус в

Таблица умножения и деления с числом 7 На этом уроке Матюша не только знакомит ребят с таблицей умножения и деления с числом 7, но и показывает особую роль числа 7 в культуре русского и других народов. Единица площади — квадратный сантиметр В старинном замке математики прогнил пол. Его надо срочно менять. Матюша предлагает выложить новый пол плиткой. Надо рассчитать необходимое количество плиток.

А для этого надо знать площадь комнат замка. Площадь прямоугольника На этом уроке Матюша наглядно объясняет, как найти площадь прямоугольника. Составляется формула, на основе которой решаются задачи не только на нахождение площади, но и на нахождение длины и ширины прямоугольника.

Особое внимание уделяется тому, что обозначать площадь фигур надо не в линейных, а в квадратных сантиметрах. Таблица умножения и деления с числом 8 Матюша вновь составляет таблицу умножения и деления. На этот раз с числом 8. В конце урока он предлагает ребятам решить задачи на закрепление темы. Таблица умножения и деления с числом 9 На уроке Матюша не только составляет таблицу умножения и деления с числом 9, но и рассказывает, как можно выучить таблицу с числом 9, используя разнообразные приёмы, в том числе и с помощью пальцев рук.

Квадратный дециметр и квадратный метр Матюша знакомит ребят с новыми единицами измерения площади — квадратным дециметром и квадратным метром. Он показывает, в каких случаях применяются эти единицы измерения, и разбирает несколько задач на нахождение площади предметов и помещений.

Умножение и деление с числами 1 и 0 Матюша поссорился со всеми обитателями замка, и теперь он даже ест в одиночестве. Рассказывая о сложившейся ситуации, Матюша выводит правила умножения и деления с числами 1 и 0. Решение задач на нахождение суммы двух произведений На этом уроке Матюша знакомит ребят с составными задачами на нахождение суммы двух произведений и показывает, как записывать решение таких задач по действиям и выражением.

Образование и сравнение долей В царстве Математики был пикник, на котором ели пиццы с разной начинкой. А для того, чтобы всем досталось поровну, пиццы делили на равные доли. И конечно, любое событие Матюша превращает в знакомство с новой темой. Окружность На этом уроке Матюша рассказывает, что такое окружность и круг, и чем они отличаются друг от друга. А ещё Матюша объясняет, как надо работать с циркулем, чтобы окружность получилась ровной и красивой.

Задачи на нахождение доли числа и числа по его доле Все обитатели замка, кроме Матюши, уехали на неделю в гости. Матюше надо так распределить еду, чтобы ему хватило поровну на каждый из дней недели. Матюше приходится решать задачи на нахождение доли числа и числа по его доле. Единицы времени — год, месяц, неделя, сутки Как важно никуда не опаздывать! А чтобы быть точным, необходимо уметь ориентироваться во времени.

Матюша расскажет о том, как появились первые календари, покажет, как ориентироваться в современном календаре, познакомит с такими единицами измерения времени, как год, месяц, неделя, сутки. Приём деления для случаев вида После объяснения новой темы её необходимо закрепить, и Матюша предлагает решить задачу, в которой надо выполнить деление круглых чисел.

Умножение суммы на число Два муравья, Касьян и Демьян, принесли в муравейник по пять гусениц и по восемь мух. И никак они не могут договориться, как же правильно сосчитать, сколько всего гусениц и мух они принесли в муравейник. Как всегда, на помощь приходит Матюша. Он объясняет, как это можно узнать разными способами.

Решение задач на нахождение четвёртого пропорционального Царица Математика попросила Матюшу отправить часть продуктовых запасов в школу юных математиков. И вот теперь Матюше надо разложить фрукты и овощи по ящикам и пакетам.

Но прежде чем приступить к работе, ему надо всё точно рассчитать. Матюше предстоит решить несколько задач на нахождение четвёртого пропорционального разными способами. Перед решением каждой задачи он составит краткое условие в виде таблицы. Выражения с двумя переменными В волшебном сундучке Матюши хранились разные математические выражения. Но однажды сундучок упал на пол и выражения разлетелись.

Матюша стал наводить порядок в сундучке и рассказывать, что выражения бывают числовыми и буквенными. А ещё Матюша объяснил, как находить значения этих выражений. В ноябре года Windows 1. В пресс-релизе Forethought перечисляется как один из разработчиков программного обеспечения этой операционки. На самом деле на тот момент в Forethought уже давно сменили курс. Presenter должен был выйти на Macintosh. Одна из страниц пресс-релиза. Если посмотреть весь список компаний из того пресс-релиза, то сегодня существует лишь две: HP и Apps Division самого Microsoft.

Все остальные либо вышли из бизнеса, либо были поглощены, обычно из-за плохих продаж. В этом списке мало успешных игроков. В мае года Forethought получила новый миллион по конвертируемым облигациям. У MacWare наконец-то вышел FileMaker, и продавался он плохо. Через пару месяцев компанию покинул Питер Бишоп.

Работа по Foundation была прекращена полностью. Теперь Остин полдня официально разрабатывал Presenter. Другие полдня он занимался техподдержкой: Роб Кэмпбелл сам занялся маркетингом и продажами, Гаскинс взял на себя маркетинг продуктов в дополнение к своим предыдущим обязанностям.

Число сотрудников упало ниже десяти. С мая года по апрель было перепробовано всё. Но ничего не вышло. Компания продолжала существовать, пусть закрытие и маячило за углом. Macintosh Продажи Macintosh и его программного обеспечения падали, многие считали, что будущее за Windows. Но в Forethought на опыте работы с 1. Presenter разрабатывали для Macintosh с планами портирования на Windows.

Странно называть на тот момент месячную машину зрелой платформой. Но в Apple учли ошибки Lisa, и Macintosh получился простым, но грамотно сбитым. Более простая программная модель, более полный и задокументированный тулкит. Эффективной графической системой было легко управлять.

Математика 3 класс ФГОС - 52 видеоурока, 52 презентации и 52 теста

Что ещё более важно, у Macintosh присутствовала задокументированная текстовая система и типографика. К Macintosh подключался принтер Apple LaserWriter. Эта технология позволяла выдавать нужный уровень графики и текст красивым шрифтом в любом размере. Была печать в альбомной ориентации. К примеру, так поступал сам Остин: Позже этот опыт оказал влияние на PowerPoint.

Кроме технологических преимуществ были и связи. Роберт Кэмпбелл как бывший сотрудник компании имел контакты в Apple. Зарождалась и развивалась категория продуктов настольных издательских систем, которая могла подстегнуть успех Macintosh.

Конкуренты В оценке свободного сегмента рынка Гаскинсу помогли связи и детали из исследования друга его отца Тома Хоупа. Индустрия деловых презентаций имела объём 6 миллиардов долларов. К году ожидался рост до 10 миллиардов. В этих числах учтены оборудование, программное обеспечение, услуги и материал для мм слайдов и кодоскопов. Аудиовизуальный сегмент и диафильмы опущены. За год было произведено миллионов мм слайдов, более миллионов слайдов для кодоскопов. Средний выступающий делал по слайдов в год, средний сотрудник маркетинга и продаж давал 7—9 презентаций в год с 7—10 слайдами в каждой.

Число мало, но оно росло быстро: Чаще всего слайды всё ещё делали на миникомпьютерах, а не на персональных микрокомпьютерах. Что касается слайдов для кодоскопов, на год лишь процент-полпроцента делали на компьютерах. Впрочем, о фотографии можно было вообще не думать: Что удивительно, конкурентов у Presenter не.

Не было лидера, которого пришлось бы скинуть с трона. В то же время в других сегментах шла война: На рынке были разнообразные решения для создания графиков и диаграмм ценой от — долларов за копию, но ни один из продуктов не мог сравниться с будущим PowerPoint.

Разработка В анализе Гаскинсу помог не только багаж знаний и контактов, но и вполне осязаемый инвентарь. Чтобы понять, какими должны быть стили по умолчанию Presenter и какие функции нужны, он изучил коробку слайдов, которую насобирал за командировки по производителям электроники во времена работы в Northern Telecom.

В середине восьмидесятых понять клиента было куда важнее, чем. Мы забываем, что тогда не существовало Интернета в его текущем богатстве развития. Сегодня можно легко выйти на потенциального покупателя, показать ему наброски скриншотов, продемонстрировать быстро собранный прототип, узнать, расспросить, чего он хочет.

Разработчикам приходилось куда больше задумываться над всеми деталями, поскольку обратная связь шла долго. Ошибка в ожиданиях стоила жизни компании. Каждый пиксель в набросках Presenter был хорошо продуман. Размер поверхности для рисования в Presenter выбрали в 7,5 на 10 дюймов. Чёрно-белый характер слайдов приводил к тому, что большая часть рисуемых объектов не имела заливки. Для баланса объекты нужно было располагать симметрично или хотя бы учитывать размеры слайда.

презентация знакомство со знаками плюс и минус в

Для этого систему отсчёта поставили от центра слайда. Передвижные линии помогали расставлять объекты. Но PowerPoint не был просто программой для рисования. Элемент вёл себя как миниатюрный документ, с шрифтами, стилями, переносом строк, отступами между строк и от первой строки абзаца и так далее. Были многоуровневые списки и необходимые для этого отступы. Другим типом текста были подписи. Были простые подписи с форматированием. В графических элементах тоже мог содержаться текст.

Прямоугольниками и овалами с текстом в центрах фигур можно было создавать диаграммы и простые таблицы. Текст либо центрировался внутри фигур, либо, если не влезал, торчал из. Зачем создавать отдельный сложный инструмент для графиков, если их можно сделать в Excel? Что если пользователь хочет рисовать в MacDraw, потому что он более продвинут? В дополнение к простым инструментам рисования в Presenter была возможность вставлять картинки. Это было достигнуто глубокой поддержкой того, как в Macintosh представлялись картинки.

На этой платформе стандарт определял картинки как векторные или растровые изображения с текстом в любом расположении. В картинке можно было представить любой визуальный контент, а затем поменять её размер и поставить в нужное место на слайде. В каждой презентации слайды объединяет единство оформления, какая-то графическая тема или заголовок. Для этого был разработан концепт модельного слайда. Он не только помогал понять, где и как нужно располагать элементы, но и включал во все слайды одинаковый графический задник.

Конечно, в любом слайде можно было поменять то, что было задано модельным слайдом. Примерно в то же время Aldus Corporation в своём PageMaker назвала похожий концепт master page, и имя сменили на мастер-слайд.

Сортировку слайдов можно было проводить в специальном режиме. В Macintosh хватило графики, чтобы отображать на одном экране уменьшенные превью всех слайдов на одной странице.

презентация знакомство со знаками плюс и минус в

Слайды можно было удалять, копировать или менять их порядок. Эту функцию посчитали важной, поэтому приложили немало усилий для её реализации. Для обеспечения работы программа собирала растровые изображения слайдов в фоне.

Функция действительно смогла поразить пользователей. У Macintosh K был девятидюймовый экран. Но полноэкранный режим всё равно был реализован: Однако правила интерфейса Macitntosh запрещали скрывать верхнюю строку меню.

Presenter стал первым приложением для Macintosh, где нарушение этого правила было обосновано. Остину пришлось проталкивать идею среди экспертов пользовательского интерфейса Apple. Для выхода из полноэкранного режима использовалась клавиша Esc, что в некотором роде заложило прецедент. Кроме слайдов Presenter научили создавать подсказки и раздаточные листы. На каждой из страниц в книжной ориентации раздаточного материала можно было уместить две, три или шесть уменьшенных копий слайдов.

Аналогичным образом создали подсказки: Всё это было задумано для компьютера с чёрно-белым экраном. Начало реализации На Macintosh можно было разрабатывать с помощью предоставленных Apple грубого текстового редактора и ассемблера.

Остин хорошо знал Паскаль. В прошлом он даже написал для него два компилятора. Apple Lisa, внешнего жёсткого диска ProFile не. Деннис притащил его в свой офис, где на столе уже стоял Macintosh.

Он убрал перегородку в соседний кубикл и расположился с удобством. У Остина была козырная Lisa с целыми двумя жёсткими дисками, каждый на пять мегабайтов. Оккупированное место пригодилось месяцами позже, когда к Остину приходили смотреть на продукт. Разрабатывать нужно было для Macintosh, нового типа персонального компьютера.

Платформа была открыта и жаждала стороннего программного обеспечения, но в их интерфейсе должна была быть однообразность. Для этого Apple создала неплохие инструменты и стандарты для разработчиков, что экономило время.

Но не всем нравилось писать, как указывал кто-то ещё. В Forethought собрались не заядлые спецы со своими взглядами. Наоборот, были надежды не только сэкономить время, но и стать примером, который Apple будет демонстрировать, как хорошее программное обеспечение, которому нужно подражать. Остин начал писать будущий Presenter. Он реализовал базовую структуру приложения и простое рисование. После этого началась энергичная работа над текстовой составляющей. Процесс шёл хорошо, производительность получавшегося приложения оставалась на уровне.

Разве что это был труд не для одного человека. Это прибавило уверенности, позволявшей нанять ещё одного разработчика. Им стал Том Рудкин. Том обладал хорошим образованием, в качестве ведущего разработчика в Intel писал ICE и ICE, создал общий командный язык для внутрисхемной эмуляции. Кстати, с этим связан забавный случай. Гостям показали написанные Томом реализации Smalltalk и Smalltalk Демонстрация привела Голдберг в ярость.

Рудкин же писал реализацию языка всего лишь на основе документа, который кто-то забыл в кафетерии Массачусетского технологического института. Гаскинс видел, что Рудкин разделяет его представления о главенстве графического интерфейса, и ценил его сильные личные качества, которые позволяли работать в стартапе. Как Остин и Гаскинс, Рудкин страстно любил литературу и письмо.

С инструментом для Тома разобрались, ему купили подержанный Lisa. Соответствующего программного обеспечения под рукой не оказалось, поэтому в компании изобрели своё решение. Для этого на стену повесили блок для карточек, подобных тому, что используют для отслеживания приёма и ухода сотрудников на работу. Только здесь отслеживались файлы, а не люди. В каждое из отделений расположили карточку, которая соответствовала каждому из файлов исходника.

Для редактирования файла нужно было взять карточку. По возвращении на ней должны была быть отмечена дата и внесённые изменения. Сам же файл уже был скопирован в сетевое хранилище. На нём нативно работал инструмент Macintosh Programmers Workbench. Жёсткие диски были дороги, но Тому и Деннису достали два мегабайтных диска.

Медленные Lisa были заброшены. Том Рудкин во время работы в Forethought. Фотография сделана уже после перехода на Macintosh Plus. В дополнение к двум программистам в Forethought продукт помогала разрабатывать Bear River Associates. Программисты последней, Тони Медоу и его напарник, уже занимались софтом для печати на Macintosh.

В Presenter их услуги потребовались тоже ради написания кода печати. При разработке приходилось учитывать ряд особенностей. Программа использовала целочисленную арифметику, чтобы не нагружать процессор сложными операциями с плавающей запятой. Из-за этого остались несколько неочевидных странностей.

К примеру, было несколько заранее заданных масштабов просмотра. Но так получилось создать быстрый продукт. Файлы должны были быть компактными: На дискетах умещалось всё: К счастью, презентации не требовали много места для сохранения.

Рисунки и текст отнимали не так много, хорошо потребляли картинки: Чтобы избежать раздутия размера файлов, картинки хранились в пуле с подсчётом указателей. В связи с этим могли появляться соответствующие ошибки. Когда презентация была открыта, она полностью выгружалась в память, поскольку ОЗУ по сравнению с диском хватало. Проблема была в управлении памятью. Виртуальной памяти и свопа не. Приложение само определяло, какие сегменты можно перемещать или удалять, а операционная система управляла сегментами.

Во время доступа данные блокировались, чтобы операционная система не перемещала. Но большую часть времени данные должны быть разблокированы, чтобы область динамической памяти не слишком фрагментировалась. Было много данных, которые Presenter позволял перемещать, но не удалять. Ушло много времени на оптимизацию. К примеру, растровое изображение превью слайда для сортировщика слайдов рисовалось долго, и его хранили, если память. Сегменты кода полностью управлялись операционной системой, но приложение решало, как их сегментировать.

Разработчики тщательно распланировали сегменты, чтобы нечасто используемый код мог использоваться, пока часто используемый выгружался. Примером подобного является печать: Пакет CoreEdit предоставлял базовые инструменты для работы с текстом и шрифтами. Он использовался только в текстовом процессоре MacWrite, и не являлся частью стандартного инструментария.

Apple допускала лицензирование исходников на языке ассемблера, но поддержки не. В Presenter должен был быть высокопроизводительный текст, и ясно, что он должен был быть написан на машинном языке. Поэтому выбрали библиотеку CoreEdit. Пришлось лишь адаптировать её для работы в Presenter, поскольку CoreEdit иногда отходил от стандартов Macintosh. Чтобы слайды в режиме слайд-шоу переключались быстро, приходилось держать следующий в памяти в виде растрового изображения.

Памяти хватало на одно-два таких изображения размером с экран. Держать в памяти предыдущий слайд для возврата тоже было проблематично, но иногда хватало памяти и на.

Presenter старался сделать переключение в режим сортировки слайдов быстрым. Превью для сортировщика слайдов рисовались в фоне и сохранялись в виде изображений. В операционной системе многозадачности не было, поэтому некое подобие было сделано в приложении.

Когда слайд отрисовывался в превью, постоянно шла проверка на наличие ввода от пользователя. Сами превью отнимали слишком много ценной памяти, поэтому, когда память была нужна, они удалялись. Если свободная память появлялась, они отрисовывались вновь. Инвестиция от Apple Тем временем борьба за существование не прекращались. Это была плохая новость: Денег для завершения разработки не хватало. Примерно в то же время началось вторжение ксероидов. Уже десять лет сотрудники Xerox готовили презентации на своих Alto.

Xerox заинтересовалась Presenter и начала предлагать разнообразные условия. В Xerox считали, что так удастся стимулировать продажи своих принтеров. С течением времени условия сделки становились всё безумнее. Xerox предлагал сделать будущий продукт цветным, добавить в него поддержку совместимости с документами Harvard и Freelance совершенно других продуктов для DOSсделать поддержку создания графиков и диаграмм нативной, а не рекомендовать пользователю импортировать из Excel.

И Xerox не интересовала версия для Macintosh, они хотели, чтобы сначала вышла версия для Windows. Нереалистичные предложения начали выходить за грани вообразимого. Представители Xerox предлагали полную и эксклюзивную передачу прав, покупку Windows-версии FileMaker и прочее. Для всего просили проработанный бизнес-план.

Xerox намеренно предлагал купить только маркетинговые права, оставляя Forethought с наиболее трудной частью. Forethought провела много времени, пытаясь совладать с неуёмными фантазиями Xerox, но в результате никакой пользы не вышло.

А просто так отказаться от Xerox было трудно, поскольку это был один из шансов закончить Presenter. MacWare не приносил потока денег. Factfinder и Typing Intrigue оказались мелкими игрушками для оригинального Macintosh. Но после перезаключения контрактов с разработчиком, Nashoba, ему уходило всё больше и больше отчислений. MacWare должен был финансировать разработку PowerPoint. На деле издательский бизнес не мог выйти на самоокупаемость и сосал ресурсы.

Был постоянный соблазн увеличить объём издаваемых продуктов. Но от подобного отказывались, поскольку это оттянуло бы выход Presenter. Однажды несколько сторонних разработчиков пришли в Forethought и предложили дописать и издать для Macintosh и Windows незаконченную программу автоматизированного проектирования AutoCAD. Это означало не только издание, но и разработку.

К счастью, у Гаскинса хватило ума не заниматься подобным: Постепенно к Forethought начала проявлять интерес Apple. О возможной инвестиции говорили уже с апреля В Apple ознакомились с продуктом, за чем сначала последовала маркетинговая поддержка. PowerPoint в первой версии был эксклюзивом для Mac, и Forethought нужно было выдать нужную помощь. После полуфинальной демонстрации 13 января года представители Apple тут же заявили, что готовы выдать деньги. PowerPoint им всегда нравился, они лишь боялись, что Forethought не сможет закончить продукт.

А сами деньги прибыли лишь в марте, после начала поставок, когда никакого риска уже не. Помощь Apple оказалась запоздалой. Имя Первые три года PowerPoint носил название Presenter.

Не было никаких сомнений, что это имя не занято. В те годы Интернет уже. До появления Веба ещё далеко: Можно было брать абсолютно любое доменное имя, почти все они были не заняты. Названия программ в качестве торговых марок регистрировали не. К примеру, Microsoft долго не могла зарегистрировать ни Word, ни Excel, ни Windows.

Ближе к срокам выхода программы в Forethought предусмотрительно решили зарегистрировать название Presenter от будущих посягательств. Во время подачи заявки случилось удивительное: Внезапно понадобилось новое имя: Раздумья продолжались больше недели. Почему бы не назвать продукт SlideMaker?

Гаскинс отверг это название. Однажды утром в душе без какой-либо особой причины ему в голову пришло название PowerPoint. На работе его предложение никому не понравилось, но сам Роберт свыкался с ним всё больше и. Позже в тот же день из командировки вернулся вице-президент по продажам Гленн Хобин. Знаменательное совпадение и отсутствие времени решили вопрос. Имя срочно отправили юристам.

Те ответили, что powerpoint использовали в широком классе продуктов: Но никто не использовал его для софта до Forethought. В дневниках Гаскинса от 13 января года продукт ещё называется Presenter во время презентации группе из Apple. Изменение произошло за месяц до официального объявления и за три месяца до поставок покупателям. Microsoft Для Apple инвестиция в PowerPoint была первой в истории компании. Но она произошла лишь после демонстрации полуфинального продукта.

И сами деньги пришли только в марте, когда проблемой была печать новых коробок PowerPoint, а не опасность закрыться. Когда Apple решилась инвестировать, в Forethought уже вели серьёзный разговор с Microsoft. Речь не про портирование на новую платформу Windows, это обсуждали с середины года. Даже тогда один из евангелистов Microsoft Тэни Троуэр приезжал в гости в Саннивейл в Forethought из Редмонда, чем демонстрировал большой интерес к компании. На тот момент Гаскинс уже имел знакомство с верхушкой Microsoft: Сегодня мы знаем, кому принадлежит PowerPoint.

Но той покупке предшествовала интересная череда событий. Каждая сторона знала свою частью истории. Если сложить кусочки паззла, видно, что произошло на самом деле. В Forethought не знали, что за год до этого в Microsoft было два плана для рынка презентаций.

Первый вариант прорабатывала маленькая группка, которая разработала спецификации и поняла, что нужен графический визивиг. Второй вариант был доступней: Программа печатала слайды для кодоскопа в виде структуры из заголовка и последующих пунктов.

Вставлять фигуры, картинки и графики она не умела. Была версия той же программы для Macintosh. Приложение MORE отличалось слабо: Кстати, именно поэтому PowerPoint 1. В январе года до Microsoft дошла новость о скором анонсе программы PowerPoint. Билл Гейтс хотел купить компанию наличными, немедленно. Три недели спустя, 13 марта года, за обедом в Кремниевой Долине президент Microsoft Джон Ширли озвучил хорошо сформулированное предложение: Внутри Forethought предложение восприняли хорошо.

С другой стороны, оно не дало бы значительной прибыли инвесторам. К тому же Forethought получила два других предложения о поглощении от Symantec и Ansa. В компании решили сначала начать продавать, а уже потом думать о новых возможностях. На техподдержку не сообщали о багах, больше было хороших отзывов. Положительным внимание было и в СМИ. И уже в первый день продаж перед Forethought стояли два вопроса: Обсуждались продажи и интерес пользователей, затрагивались вопросы PowerPoint на Windows.

На следующий день, 29 апреля, глава Living VideoText получил письмо о том, что Microsoft отказывается от покупки. В Forethought и не подозревали, что все эти месяцы к ним приценивались, и что всё произошло почти в последний момент.

Microsoft следила за продуктом, но ждала даты поставок PowerPoint.

презентация знакомство со знаками плюс и минус в

Пошли отличные отзывы и продажи. Затем люди из Редмонда удостоверились в правильности графического интерфейса поездкой в Саннивейл. Некоторые условия были жёстче. К примеру, вся Forethought по новым условиям должна была передислоцироваться в Редмонд. Новое предложение не требовало переезда из Саннивейла в течение одного года.

Как сложные условия оценки, так и переезд выглядели непривлекательно. Тем временем Microsoft была не единственной, кто предлагал интересные условия. Forethought получала предложения о слиянии с Aldus, Ansa и Symantec. А вот акции Microsoft, говорили они, сейчас находятся на пике, поэтому предложение из Редмонда не было честным. На доске было четыре пункта: Продажа Microsoft за 15 миллионов долларов. Произвести какую-то сделку с Xerox.

Ничего, просто расти органично и медленно. Все менеджеры, кроме Роба Кэмбелла, проголосовали за первый пункт. Кэмпбэлл хотел третий, но через неделю поменял своё решение. Как и требовали условия поглощения, Гаскинс и Гейтс встретились 6 июня в Разговор касался разнообразных технических вопросов, отдельных работников Forethought, финансовых показателей. Но всё сводилось к одному: Только в незаконченной пристройке к зданию была комната, где умещались все работники.

Там и прозвучали объявления.

1 класс, знаки плюс, минус, равно - знаки действий по математике

Forethought преобразовали в Graphics Business Unit, отдел продуктов для презентаций, и оставляли в Кремниевой Долине на постоянной основе. Та же компания, в которую Apple впервые для себя инвестировала, стала первым крупным приобретением Microsoft.

Офис Forethought в Саннивейле уже после поглощения компанией Microsoft, В новости о покупке газета New York Times с непривычки пишет название программы как Powerpoint. Наоборот, бывшая Forethought обзавелась взрослым и опытным менеджментом, который справлялся с компанией из человек. Золушка стала настоящей принцессой. В прошлом стартап прибегал к внешне странноватым решениям, которые помогали сберечь деньги. К примеру, помещение выбиралось по предоставляемым месяцам бесплатной аренды, по принципам оплаты, а не по качеству местоположения офисных зданий.

Forethought никогда не покупала оборудование уровня копиров или факсов, это всегда был лизинг. Компьютерное оборудование выменивали на продукты MacWare, что не всегда получалось. Теперь это был Graphics Business Unit огромной и быстро растущей Microsoft. От офиса до Редмонда была проложена линия в бод. Был установлен новый сервер электронной почты Xenix.

Внутри офисов завели локальную сеть. В начале на рынке появился компьютер Macintosh II, совершенно новая машина с относительно открытой платформой с платами расширения NuBus, мегагерцевым процессором Motorola с производительностью на уровнемегабайтами оперативной памяти. Для PowerPoint была важна одна характеристика: Во второй версии нужно было реализовать многое из того, что решили выбросить в первой для скорости, в том числе цвет.

Презентация на тему "Знакомство со знаками Зодиака "

Macintosh II Разработка не стояла. Деннис Остин занимался цветным PowerPoint 2. Конечно, возможность задавать собственные цвета не забыли. Если есть цвет, то это означает, что программа производит мм слайды для диапроекторов.

Те самые слайды, что обычно делали профессионалы, теперь будут делать сами выступающие. И ещё нужно было решить проблему изготовления самих слайдов. Иногда в Graphics Business Unit наведывались стартапы и предлагали свои устройства за несколько тысяч долларов, которые могли экспозировать изображения на плёнке как на принтере. Экспозированную плёнку достаточно было лишь проявить. Это был дорогой и сложный процесс, требующий хорошей фотолаборатории.

Не у каждой компании есть подобная. Конечное решение было проще. Это было детище отдела аэрокосмической электроники General Electric. В шестидесятых этот отдел создавал для НАСА разнообразные визуальные материалы для полётных симуляторов. В семидесятых образовался сторонний проект, который производил презентации. К восьмидесятым бизнес был налажен. На производстве были заняты художников, в пики нагрузки нанимали фрилансеров. В Genigraphics задумывались над производством плат расширения для подключения своих записывающих аппаратов к обычным компьютерам.

Но оборудование было слишком дорогим для массовой продажи. Большую компанию национального масштаба вряд ли заинтересовал бы какой-то стартап. Но теперь PowerPoint выпускала Microsoft.

презентация знакомство со знаками плюс и минус в

В мае года вышел PowerPoint 2. В результате нескольких месяцев переговоров и сотрудничества в нём были наборов цветов Genigraphics, примеры презентаций от бюро и много других усилий художников.

Этот пункт вызывал специальный драйвер печати, который собирал данные о желаемых параметрах изготовления слайдов, адрес доставки и забирал копию всего файла PowerPoint. Драйвер либо копировал всё на отдельную дискету для отсылки в Genigraphics, либо научился это делать позднее звонил по модему на горячий номер Genigraphics и передавал эти данные. В то же время Том Рудкин пытался портировать продукт на Windows.